Командоутворення: тренінг

Командоутворення: тренінг

Командоутворення насамперед припускає вибудовування ієрархії. Суть ієрархії ґрунтується на трьох основних положеннях: стабільність середовища, передбачуваність вашого процесу, заданий обсяг вашого виробництва.

Вам відомо про те, що потрібно робити сьогодні і що буде завтра. Вам відомі Ваші конкуренти, Ваша клієнтура, відомі постачальники, технологія виробництва і одержувані продукти. Якщо вони не змінюються з року в рік, то не варто міняти принцип організації роботи. Але в нашому динамічному світі навряд чи виконається хоча б одне з цих визначень. Тому для максимально ефективного командоутворення необхідні тренінги.

Бізнес-тренінги є атрибутом ділового життя. Сучасні організації замовляють різні тренінги продажів, тайм-менеджменту, переговорів, командообразований. Тренінги командоутворення прийшли в Росію тоді, коли зароджувалася ринкова економіка. З неї стало зрозуміло те, що людські ресурси є єдиною конкурентною силою будь-якої організації.

Тренінг командоутворення є продуктом американської культури, це традиційний інструмент американської моделі менеджменту. Дана модель - технологія побудови своєї команди, суть якої полягає насамперед у емоційної згуртованості учасників. Об'єднання відбувається за допомогою вирішення тієї задачі, яку не можна виконати самотужки.

Team-building особливо ефективний для американської моделі. Він дозволяє долати індивідуалізм американської культури і об'єднувати співробітників для рішення загальних організаційних завдань.

Ефективність командної діяльності ґрунтується на тому, що більшість завдань, які постають перед колективом, вимагає спільних зусиль. Благотворно позначається командна робота на результати діяльності, на індивідуальній ефективності. Робота в команді краще для вирішення досить складних завдань, особливо тоді, коли існує невизначеність і безліч варіантів рішення. Для роботи в команді потрібна висока самовіддача, компетентність широкого діапазону, перспективна стратегія.

Що ж є проблемним в методах командоутворення?

Збільшення вимог до складу учасників команди, наявність або відсутність лідера, брак скоординованості у взаємодії команд всередині організації. У процесі формування команди потрібні значні часові ресурси, складнощі при узгодженні особистої мети у кожного учасника команди й організації в цілому.

Читайте також: Секрет успіху № 7, або як створити колектив

Схожі статті:

  • Психотерапія та тренінги

    Психотерапія масово прийшла в нашу країну одночасно із сексуальною революцією. І, як і у випадку з сексом, одночасно з користю принесла чимало шкоди. Мова про псевдонаукових підходах до терапії л...

  • Харчування при захворюваннях шлунка

    Правильне харчування при захворюваннях шлунка Важливо пам'ятати і розуміти, що правильне споживання їжі, дозволить вам уникнути багатьох неприємностей зі здоров'ям. Але якщо вже почалися проблеми...

  • Що повинен уміти дитина в рік

    Особливості та вміння однорічних діток Кожного батька, а особливо маму, цікавить питання: що повинен вміти дитина в один рік і чого можна навчити однорічного малюка? «Безтурботні живчики» носятьс...

  • Срібло в організмі людини

    Срібло в організмі людини: роль, джерела, нестача і надлишок Срібло (Ag) - це хімічний елемент з атомним номером 47. В елементарному вигляді срібло являє собою сріблясто-білий метал. Срібло пласт...

  • Зарядка для малюків

    Якою повинна бути зарядка для малюків? Фізична культура необхідна для правильного розвитку і росту дитини, для зміцнення його здоров'я. Але коли потрібно починати заняття фізкультурою? Педіатричн...